1. 模仿式创新:企业通过研究市场领先者的成功案例,学习并模仿其产品、服务、管理等方面的优势,以改进自身业务。这种创新方式可以帮助企业在短期内实现利润增长...
微创新”提案改善活动,其实就是在大家财险总经理室的倡导下,由总公司战略企划部联合工会共同发起的一次企业共建类活动大大的好。活动旨在“植入创新种子、树立改...
在当今这个既充满创新活力又充斥模仿潮流的时代,中国企业的管理创新过程呈现出独特的层次性。《经理人》杂志主编周建华通过对最近一年多企业管理实践的深入剖析,...
中国企业管理的创新实践被全面探讨,涵盖了商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销和公司治理等多个关键领域。深入研究揭示了一个逐渐提升的创新路径:中国...
市场中的企业竞争方式不断变化,核心技术固然是一个非常重要的砝码,但企业竞争力向人力资源核心价值领域延伸是当今的趋势与必然。市场竞争实质上是人力资源的竞争...
我今天讲的 第三种创新模式:设计驱动式创新 (design driven innovation)。设计的本质是创造一种新的设计语言(意义),从而推动产品的创新。 它的价值是什么呢? DMI(...
迈克尔∙波特在《竞争战略》一书自序中说, “竞争战略是管理者最关心的一大领域,管理者对行业和竞争对手的理解决定了竞争战略的形成。但是,战略领域几乎没有现成的...
然后目标的设置包括四个步骤 ①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准。无论哪种方...
培训体系新思路 缩短员工学习路径,快速满足企业发展对人才的增长源。人才培育新方法 “工作学习化,学习工作化”,推动企业成为学习型组织。效果评估新突破 提倡“微...
面对竞争激烈的市场传统行业如何应对2 问题一:面对当前激烈的市场竞争,企业如何提高自身的盈利能力?问:当前出口贸易情势严峻,成本上涨的同时利润被压缩,传...
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