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公司发展建议金点子

发布时间：2024-07-23 11:26
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合理化建议金点子1 1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个...

3、采购部原则上在装配之前需到货全部采购件，装配前一周需到货绝大部分，零星缺件到货时间不能迟于装配时间。4、发...

1、首先，是人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识...

首先你建议对当前企业的可行性，其次是你的上司是个什么样的人，职场中最忌讳的就是功高盖顶。如果你的上司有想法，我想你提此类建议后工作就不太好做了。所以这问...

希望对你有用：1、搞个球赛、端午节到了包粽子比赛、文艺比赛等等能使大家在工作增添乐趣。2、对贫困的一些员工给予特殊福利。3、在考核时让下级考核上级，注意给...

会影响到以后我积极投入、认真思考、真真正正的为企业提“金点子”吗？似乎有那么一点点。其他人应该和我是有共性的...

要让员工给公司提出好的建议，以下是一些策略和措施，可以鼓励员工积极参与并提供有价值的建议：建立开放的文化：创建一个开放、包容和尊重意见的工作环境，让员工...

对公司年度工作要点的意见和建议_提升企业核心竞争力的建议意见提升企业核心竞争力的建议意见我公司从创办成立至今,面对市场的激烈竞争和严酷考验, 在总公司的正...

3、建议提给谁。如果你知道明确谁负责这事儿那就提给他如果事情很大且是公司级别的事情，再考虑提给CEO（还有一个前提是，公司有这种跨层级汇报的文化）4、不要着...

在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一...