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生产作业计划

发布时间：2024-05-03 10:52
下面围绕“生产作业计划”主题解决网友的困惑

生产作业计划的内容有：（1）编制企业各个层次的作业计划；（2）编制生产准备计划；（3）计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡；（4）日常生产的派工...

具体内容有：基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产...

生产作业计划的特点：1）计划期短，生产计划的计划期常常表现为季、月，而生产作业计划详细规定月、旬、日、小时的...

1、编制企业各个层次的作业计划：包括产品进度计划、零件进度计划和车间日程计划。2、编制生产准备计划：包括原材料和外协件供应，设备维修、工具准备、技术文件准...

具体内容有：基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出...

生产作业计划是指企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。...

【答案】：生产作业计划根据年度生产运营计划规定的产品品种、数量及大致的交货期要求对每个生产单位在每个具体时期内（季度、周、日、时）的生产任务做出详细规定...

生产管理的具体内容有：基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划...

生产计划部的职能：1、生产计划部是在厂长的领导下主管生产的职能机构；2、顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好...

影响生产进度计划的原因归结到最后都是因为装置的有效作业时间不足而影响生产进度。例如,按计划装置应该正常运转7.5小时/班,现在因种种原因停产过多,运转时间不足7...